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    一个创(chuàng)业者的玩钱7宗
    时(shí)间(jiān):2020-11-05     点击:1812
    无论你有多么高明、高尚、高雅(yǎ)的理由,作为一个(gè)创业者,你都无法回避(bì)一(yī)个事实——商业公司的第(dì)一要务还(hái)是要盈利,要赚钱。所以,创业者必须(xū)学会玩钱。

    所谓玩钱,就是从找钱到挣(zhèng)钱,再到分钱、花钱(qián),你要无所不能(néng)。只有这样,你才算是(shì)一个合格的CEO型的创业者,不(bú)然(rán)的话(huà),在投(tóu)资人眼里,你(nǐ)显(xiǎn)然不是(shì)一个合格的(de)CEO,还是找(zhǎo)机(jī)会(huì)当个甩手掌柜更合适。

    现(xiàn)在,请大家回(huí)到原点,追(zhuī)问自己以下7个问题(tí),来完善一个创业(yè)者必须搞(gǎo)定的7个关于钱的那点(diǎn)儿事。

    1问:怎样从VC口袋掏钱?

    融资的江(jiāng)湖从来都不缺乏传(chuán)说。你也许听说(shuō)过很多5分钟搞定(dìng)2000万(wàn)、洗手间搞定投资人等神乎其神的传说(shuō),甚至连(lián)你(nǐ)决定要创业也是受(shòu)了这些传说的刺(cì)激(jī)。但我想说的(de)是,传说永(yǒng)远只是传说。台上一分(fèn)钟,台下十(shí)年功。你只看(kàn)到了他的光鲜一面,没看到他在幕后的辛(xīn)苦劳作。

    创(chuàng)业开始后,你所要解决的不是(shì)如何去(qù)融资,而是确(què)立自(zì)己的(de)商业模式,想清(qīng)楚自己到底(dǐ)想要(yào)做一件什(shí)么样的事,这个事又能(néng)解决人们的一个(gè)什么(me)样的问题。这件(jiàn)事必(bì)须得想(xiǎng)清楚,先说服自(zì)己,再去拜(bài)访投资人(rén),去讲你的美妙故(gù)事吧。

    融资绝对(duì)是个(gè)技术活,但这个技术并不复(fù)杂。投资人关(guān)注的无(wú)非就(jiù)那么(me)几 个核心要素:1、商业模式,就是(shì)你解决什么问(wèn)题,怎么赚钱;2、市场规模,就是你这件事的市场(chǎng)想(xiǎng)象空间;3,核心团队,就是什么样(yàng)的牛(niú)人在跟你做这件伟大的事。

    这三件事解决(jué)了,也许5分钟搞定2000万(wàn)的事,明天就会发生在你身上。

    2问:怎样从用(yòng)户口(kǒu)袋(dài)里掏钱?

    从VC口袋里掏钱,只能(néng)让你拥有一个美(měi)好的开始,要(yào)想快乐的持续下去,你必(bì)须得学会从(cóng)用户口袋里掏钱。这个问(wèn)题解决了,你就永远不会被资本踢出局(jú),你就永远主(zhǔ)宰自己与(yǔ)公司的命运(yùn)。

    用户是上帝(dì),也是支撑你(nǐ)实现梦想的衣食父(fù)母。但要想从(cóng)他(tā)们口袋里掏钱(qián),让他们真金白银的支持(chí)你,你就必须得有真本事。

    真本事的要诀,就是你的产品。这是决(jué)定(dìng)你能否从用(yòng)户口袋里掏(tāo)钱的砝码。现在就请你问自己两个(gè)问题:1、你的产(chǎn)品是不是真(zhēn)的找到了用户的痛点,解决了(le)用(yòng)户(hù)的问题?2、你(nǐ)的产品是不是(shì)能让用户尖叫(jiào),能(néng)让他们主动向朋友推荐(jiàn)?

    好(hǎo)的产品会(huì)说话(huà)。只(zhī)要你的产品真(zhēn)的找到了用户的痛点,真的解决(jué)了用户的问题,它就一定能让用户(hù)尖叫甚至跳起来,能让(ràng)他们非(fēi)常开心的向自己的朋友推(tuī)荐,那你一定会成功,一定会顺利的从用户口袋里大把大把(bǎ)的掏钱。像(xiàng)乔(qiáo)帮主的苹(píng)果,毫无疑问,是这个(gè)星球上用户体(tǐ)验最好的产(chǎn)品之一,所以(yǐ)才(cái)会出现彻夜排队欲抢(qiǎng)先的疯狂场面。

    你也许会说(shuō),再坏的(de)产品,只要营销(xiāo)推广做的好,也一样可以大卖。但我(wǒ)想说的是,那只是开始,强推只会带(dài)来最初的表象繁荣(róng)。一(yī)旦用户使用过(guò)这样的产品(pǐn),有了更直(zhí)接的不(bú)好的体验后,那(nà)么你的厄(è)运就该降临了。好事不出门,坏事传千里。在如今(jīn)这个社交媒体风(fēng)行的时代,传千里只是分分钟的事。

    除非你只想不顾(gù)后果的捞一笔钱就撤,否则你就(jiù)安心的尊重用户,做好(hǎo)研发,不断的升级你的产品与服务,然后才有机会大把大把的从(cóng)用户口袋里掏钱,并得到用(yòng)户(hù)真诚的微(wēi)笑。

    3问:怎样做融资规划?

    这个问(wèn)题,咱们就用怎(zěn)么回答投(tóu)资人询问的方式来解答吧。

    有些创业者的回答是这样的:先(xiān)融第一轮,花完了再融第二轮,直(zhí)到公司盈利或IPO。至(zhì)于融(róng)资规模,尽可(kě)能的融多一点吧,这样更踏实。

    嘴上这样子瞎掰(bāi)几句还行(háng),如果你真的是这样想的,那我只(zhī)能(néng)说(shuō),你还(hái)不是一个合格的创业者,你需要修炼的内容还很多。

    有的创业者会这样说:我们是一个专(zhuān)注于(yú)技术研发的团队,我们的融资(zī)有专业的财务顾问(wèn)公司来负责,具体情况(kuàng)您可(kě)以跟他们沟通。

    这个嘛。我还是给你一个建议吧。融资(zī)是一个创业公司最核(hé)心的工作之一(yī),它关乎公司今天(tiān)的(de)生存,也关(guān)乎(hū)公司(sī)明天的发展(zhǎn),怎么可能(néng)交给一个完(wán)全不相干的顾问公司来负(fù)责呢?如果你心虚,感觉自己在这方面有欠缺,找个专业人士或公(gōng)司咨(zī)询(xún)是没问题的(de),但(dàn)完全的甩手掌柜式的(de)做法,绝对不可取。

    我(wǒ)曾经这样回答我的投(tóu)资人:我们这个项目市场的(de)空间(jiān)非(fēi)常大,我们(men)团队的产品(pǐn)研发能力与营销能力也都(dōu)非常强,现(xiàn)在(zài)也有(yǒu)很多VC在跟我们接洽,但我们并不想融太(tài)多(duō)钱。我们有信心在A个月后(hòu)开始实现收支持平,现在(zài)每月的(de)运营成本是B万(wàn)元,所以我们(men)只需要融(róng)C万元(yuán)就够了。这笔融资到位后,我们主要(yào)做(zuò)以下几件事:ABCDE等等。

    这样(yàng)的回答,显然(rán)会给人一种专业、靠谱(pǔ)、有规划、有(yǒu)掌(zhǎng)控力的形象,当然更容易打动投资人(rén)。当然,比打动投资人(rén)更关(guān)键(jiàn)的是,你要真的做(zuò)到这样(yàng),做到心中有数,做到胸有成竹,做到比任何人都更懂自己的公(gōng)司。

    4问(wèn):怎(zěn)样做销售预测?

    这个更是一个技(jì)术活。你的(de)产品有没有(yǒu)经过试销,这个(gè)预测的结果就会完全(quán)不一样。史玉(yù)柱先(xiān)生说过(guò),最好的营销大师不是专家,不是(shì)教授,而是消(xiāo)费(fèi)者。只有实实在在的研究(jiū)消费者,了解(jiě)消费者的真实需求,才会(huì)不断的(de)完善你(nǐ)的产品,才(cái)能成功的把产品卖给他们。

    所以,做销售预测前,最好先做一下试(shì)销。根据试销(xiāo)结果,再做出保守(shǒu)的、现实的和乐观的销(xiāo)售预测,并且要诚实(shí)地将三种结果讲(jiǎng)给投资人,让他们明白,做得好会是一个什么样的让(ràng)人心动的收获,做得(dé)不好又会是一个什么样的糟(zāo)糕结果。

    作为一个创业者,你必须(xū)明(míng)白,最坏的(de)结果(guǒ),不是你把最坏的预测告诉了投资人,而是你给他们(men)的是一个愿(yuàn)景式的答案。比如“只要投资(zī)一到位,我(wǒ)们(men)就可以大规模(mó)的投放广告,销售业绩很快(kuài)就能做上来(lái)”。

    这样的(de)回(huí)答只会让投资(zī)人在心里嘀咕:合着你小子想(xiǎng)拿(ná)我的钱砸市场啊,砸不开的话,我就跟着(zhe)你玩完了。

    5问:怎(zěn)样核(hé)算运营成本?

    对于这个问题,投资(zī)人(rén)关注的(de)除了真实运营成本(běn)外(wài),还有你对运(yùn)营(yíng)成本的管(guǎn)控能(néng)力。

    如果你只是事(shì)无具(jù)细(xì)的大到工资(zī)、房租(zū),小到物业(yè)、水电,都像流水账一样报给投(tóu)资人,这只能说明你是一个清(qīng)醒的创业者,你很操(cāo)心,也很(hěn)细心。但也从(cóng)另一个层面上透露出(chū)你(nǐ)只是一个出纳的水准,你还(hái)没有完全理解运营成(chéng)本的含义。

    如果你不服,你(nǐ)可(kě)以再看看下面这个创业者的(de)回答。

    他是(shì)这样说(shuō)的:从(cóng)创业第一天(tiān)起,我们就非常注重对运营成(chéng)本的控制。现在每个月(yuè)的成本都能控制(zhì)在10万(wàn)元以内,但这只是日常(cháng)运营成本,由于我们的业务发展很快,产品的生产成本每个月以40%的幅度在增(zēng)加,发(fā)货的物流快递费,每个(gè)月的增速也在(zài)20%左右,下个(gè)月还会再增(zēng)加5名运营人员,工资也会(huì)再增加(jiā)3万(wàn)元左右(yòu)。

    这个回答涵盖了日常开支、人工成(chéng)本、生产成本、销售成(chéng)本等多个品(pǐn)类,还考(kǎo)虑到了动态因素,对未来(lái)的业务发展以及由此带(dài)来的成本增(zēng)速等,都考虑的非常充分(fèn)。这样(yàng)的创业者,当然对(duì)投(tóu)资人会(huì)有(yǒu)更大的(de)吸(xī)引力。

    6问:怎样分钱?

    分钱(qián)就是怎样做(zuò)好公(gōng)司(sī)的分配,比如,薪酬待遇,期权股份(fèn)等,都需要一(yī)个合理的分配(pèi)。

    财聚人散,财(cái)散人(rén)聚,分钱是必(bì)须的,这是一个(gè)公司能够持(chí)续发展的必要元素。不患寡(guǎ)而患不均,科学合理(lǐ)的分(fèn)配(pèi),更(gèng)是必须的,不然的话(huà),这个团队(duì)就会1+1<2,团(tuán)队很难形(xíng)成凝聚力,当然难成大事。

    有的创业者是这样(yàng)的(de):我投(tóu)资,我承担风险(xiǎn),我(wǒ)承受(shòu)压(yā)力,我白天吃不下饭,我晚上睡不(bú)着觉,当然赚的(de)钱都是我的。

    这样的创业者只能算是一(yī)个生意人,只能招(zhāo)到比自己弱的(de)人,只能做成一个可以改善家庭生活的小生意。

    有的创业者是这样的:虽然是我投资,但没有(yǒu)团(tuán)队来具体执行做事(shì),累死我(wǒ)自己,也成(chéng)不了(le)大事,所以收益一定是大家的。只要大家好好(hǎo)干,除了给大家(jiā)加薪外(wài),还可以(yǐ)给大(dà)家分红,还要建立期权制度,给(gěi)大家分股份。咱们(men)齐心(xīn)协力,早晚把公司做上市,让团队的每个人都能(néng)分享创(chuàng)业成功的果子。

    这样的(de)创业者,只要他选择(zé)了一(yī)个正确的方向,商(shāng)业模式清晰(xī),市场空间巨(jù)大,坚持下去(qù),就一定能成就大(dà)业(yè)。即使商业模式遇(yù)到问题,即使市场风云变幻,也没有问题,他也可以及时(shí)调整方向,继(jì)续前行,因为他拥(yōng)有一个愿意(yì)追随自(zì)己的向(xiàng)心力很强的(de)团(tuán)队。

    明白了这个(gè)简单直(zhí)白的道理,你就成功了一半。至于(yú)分钱的(de)具(jù)体操作方法(fǎ),那一定是见仁见智的,没有统一的标准答案(àn),只有最合适的。只要你愿意(yì)分享(xiǎng)利益,就一定能找到适合你(nǐ)的方法。

    7问:怎样(yàng)花钱?

    这个花(huā)钱(qián),有两方面的(de)意思:一是融到(dào)钱的怎么花;二是创业成(chéng)功赚到的钱怎么花。

    关于第一个方(fāng)面,融到的钱怎么(me)花,这里不再多说了,详情参照怎样做(zuò)融资规划。需要融多少钱,具体都用(yòng)到什么地方,融资前你就必须考(kǎo)虑清楚了(le)。在(zài)这个(gè)第7宗问里,咱(zán)们(men)只做一件事,畅想一下美好的明天,创(chuàng)业成功后,赚的这(zhè)么多钱,我怎么花出去?

    这样的(de)畅想,一定会让你(nǐ)的创业更有激情。大部分的人也许(xǔ)都会说,花钱是我最擅长的事,给我多少钱,我都能花出去。当然,你肯定能(néng)花出(chū)去,但花到(dào)什(shí)么(me)地(dì)方,也是一门学问,它一(yī)下子就将你的品味,你的(de)价值观等,呈(chéng)现在人们面前。

    有了钱,你可以让自己的很多想法变(biàn)成现实。你可以买一(yī)辆豪车,也可(kě)以置一个洋房,你可去环球(qiú)旅(lǚ)行(háng)。

    你(nǐ)也可以在(zài)老家建一所豪华的学校,让老(lǎo)家(jiā)的小朋友们接受最好(hǎo)的(de)教育。或者做一个创业基金,帮助更多有想法的年轻人创业。相信,从被人帮助实现梦想(xiǎng),到帮(bāng)助别人实现梦想,这个(gè)变化你一定会(huì)很喜欢。

    当(dāng)然(rán),你(nǐ)也可以再次创业。因为你是一个喜欢折腾的人,你是一个闲(xián)不住(zhù)的人,没事做你就会(huì)抑郁,创业(yè)虽然又苦又累,但它能给(gěi)你带来无限的(de)快乐。因为带领一个团队(duì),奋(fèn)斗(dòu),奋斗,再奋斗,直到将(jiāng)所有的想法变为现实,真的是一件让人兴(xìng)奋的事。

    一不(bú)小心(xīn),又回到了创(chuàng)业(yè)的原点。没办法,这(zhè)就是命,因(yīn)为你天生就(jiù)是一个创业者。

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